来源：本刊原创 文/本刊记者 张宜良
上善若水。水善利万物而不争，处众人之所恶，故几于道。居善地，心善渊，与善仁，言善信，政善治，事善能，动善时。夫唯不争，故无尤。
——老子《道德经》
他不是权倾天下的领袖，也不是万里挥师的将军；他没有举世无双的技能，也非富甲八方的巨贾。他只是一名“挣辛苦钱”的建筑企业领军者，凭借勇气、智慧、汗水和机遇，却能造福一方、德泽一隅，得万人崇仰、朝野称赞。有人说，这是得益于向善的正能量，是中华传统利他美德文化的弘扬和光辉映衬。
历经磨砺 举于建筑
上世纪五十年代初，赵承伟出生在湖北省团风县淋山河镇。蓬勃活力社会主义新中国，给了他最初的温暖。可叹往后越来越“左”，他的童年、少年和青年又蒙上了饥饿和运动的阴影。
不过，赵承伟更愿意视之为磨练，总是能笑对往事。有志者和有心人总会从一切缝隙中获得成长。正因为经历了匮乏，才懂得追求和感恩丰足，才更会思考财富的价值、人生的价值。拮据的生活让赵承伟饱尝贫困的艰辛，也坚定了用双手改变人生的信念。
1969年，赵承伟黄冈高中毕业，此时由于“文革”动乱，已经没有大学可考，他只能回到当地一家乡办建筑企业当一名工人，较早进入了建筑行业，算是成为“工人师傅”。
赵承伟应该庆幸入对了行。人类建筑文明总是不断向前的，不管如何“闹革命”，总不能回到巢居或穴居。
往后，在乡镇建筑队做了3年，赵承伟顺利进入黄冈第一建筑公司。22岁的赵承伟有文化，脑勤手快，很快获得了技术员的身份。各种和技术有关的工种，如木工、抹灰工、油漆工、架子工、机械维修工，他都参与学习，掌握要领，获得领导和同事的瞩目，先后升任项目经理、公司经理。
十多年摸爬滚打，一步一个脚印、一步一滴汗水，赵承伟练就了过硬的行业技能，成为行家里手，在建筑业界，他就是“黄冈鲁班”。
“文革”终于结束，中国迎来改革开放的春天。赵承伟很快认准，“九省通衢” 的武汉建筑业将会迎来一轮大发展。于是在1983年，他主动请缨，赴武汉开拓市场。
赵承伟只身来到武汉，人生地不熟，最初连落脚的地方也没有。他足迹踏遍武汉三镇，哪里有旧房子，那家要建楼房，他一路打听，挨家问过去。他没有别的“行头”，全靠对建筑技术的精湛理解，以及诚恳的态度、合理的报价，打动了客户，终于在武汉站稳脚跟，打开了市场。1985年，黄冈第一建筑公司武汉工程项目部成立了。
赵承伟在武汉建筑界打开了局面，很快把家乡的几十名富余劳力带到武汉从业。除了致富不忘家乡的观念，他还考虑到交流的方便，要打造一个凝聚的、有执行力的建筑团队。
那些来自老家的工人，有不少是刚刚洗脚上田的农民，欠缺专业技能，也没有城市生活经验，赵承伟要当好这个“百夫长”相当不容易。既要做事、又要授徒，还要管理好这些中国第一批的“农民工”。他既当项目经理，又当预算员、施工员，日夜与工人一起，吃在工地、住在工棚。一年盘点下来，赵承伟发现自己付出更多了、分到的钱却更少了，然而他感到了特殊的欣慰——他看到老乡们分到钱，笑逐颜开，可以告慰一家老小，可以规划过开心的大年，大包小包往家里捎电器和年货……他作为带头人，比自己赚钱还感到满足。
当时，武汉建筑市场还不十分规范，赵承伟凭着信誉第一次接到了一个几百万元的单包工程，不仅由此赚钱，还由此积累了经验，获得了资质，启动了往后的大发展。
他所带领的团队，先后承接了武汉花桥一、二期工程数十家单位的建设，以及一批厂矿、武汉盆景园、宝岛公园、喷泉公园、东湖听涛公园、磨山公园、龟山计谋殿、省政协“委员之家”等数十个工程项目，项目造价小到几百万元、大到上亿元，所建项目工程合格率达到100%，80%以上都获得了省市优良工程奖。
是的，赵承伟赶上了好年头，坐上人类城市文明、建筑文明的快速列车。从“文革”末期开始，中国城市化步伐虽然略有快慢变化，但大趋势是日益滚滚向前。城市居民住房求宽敞、求美观，农村人又不断涌入城市，将城市不断“撑大”。城市化最大的表征，就是房子多了、新了，还越来越高了，绵延到城郊的广阔地区。
团队壮大了，事业发展了，腰包壮实了，赵承伟开始了向新目标发起挑战，将战略眼光定位到全国市场，立志要造“广厦千万间”、“大庇天下寒士俱欢颜”。
